P. A. R. A. (PARA, ANALIZA, REORGANIZA, ACTÚA)

P. A. R. A. (PARA, ANALIZA, REORGANIZA, ACTÚA). RETROSPECTIVAS ÁGILES PARA LA MEJORA CONTINUA

Editorial:
ANAYA
Año de edición:
Materia
Divulgacion y autoayuda
ISBN:
978-84-415-4609-7
Páginas:
296
Colección:
TITULOS ESPECIALES
22,50 €
IVA incluido
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Agradecimientos

PRÓLOGO

POR QUÉ HEMOS ESCRITO ESTE LIBRO

CÓMO USAR EL LIBRO
Iconos del libro

1. QUÉ ES UNA RETROSPECTIVA Y CUÁLES SON SUS FASES
La mejora continua

2. CÓMO CREAR UNA RETRO
Cómo lo hace María
Cómo lo hace Iratxe

3. EL ROL DEL FACILITADOR
Qué es facilitar
Qué es un facilitador
Habilidades que un facilitador debe tener
Responsabilidades de un facilitador
Errores clásicos de un facilitador

4. DINÁMICAS TEAM BUILDING
El juego de los aros
Teatro de sombras chinescas
Construye tus fortalezas con las cartas Imagine
La manta
Nudo de manos
La torre más alta

5. DINÁMICAS GAMIFICACIÓN
Storyboard con cartas Dixit
Dinámica con Story Cubes
Carteles de películas
Las interferencias del sprint
Acciones 1, 2, 3
Una retro con legos

6. DINÁMICAS EMOCIONALES
La caja de los recuerdos
Recordando favores
Postales emocionales
Cuatro verdades y una mentira
Sabiduría
La rueda de las emociones

7. DINÁMICAS TÉCNICAS
Diagrama causa-efecto
La receta de nuestro producto
¿Hacemos Scrum de verdad?
Bingo Scrum
Alianza de equipo
Brainwriting. El método 365

8. OTRAS DINÁMICAS
La ventana de Johari para conocernos mejor
Y el Óscar es para...
DAFO Sistémico
Monólogo de Fuck-up Nights
La rueda de la vida
Hacer un meme

9. RETROSPECTIVAS COMPLETAS
El concierto
Crea un periódico del sprint
Preparando el sprint 0
6 sombreros para pensar
Silent retro
El juego de tronos de las retros

10.CONSEJOS PARA RETROSPECTIVAS

GLOSARIO DE TÉRMINOS

Bibliografía

Según la Real Academia Española, la palabra retrospectiva viene del latín retrospectus, que significa mirar hacia atrás. Podríamos considerar que es un momento de reflexión en el que paramos y analizamos lo que ha ocurrido y cómo nos hemos comportado. Es un momento de pausa para examinar cómo se han hecho las cosas y decidir acciones que se pondrán en marcha para no repetir los fallos y, sobre todo, para ir mejorando y evolucionando. Sin embargo, el día a día nos impone un ritmo vertiginoso y volvemos a caer en los mismos errores. En este libro te proponemos numerosas dinámicas de diferentes tipos para utilizar en distintas situaciones. Te indicamos qué capacidades se pueden mejorar utilizando cada dinámica y proporcionamos una amplia gama de preguntas poderosas para exprimir al máximo estas prácticas. Encontrarás nubes de etiquetas para conocer de un vistazo los puntos clave de cada actividad, tiempo recomendado, dificultad, capacidades que se trabajan, y otros muchos recursos que te ayudarán a ti y a tu equipo a mejorar. Además cuenta con numerosas ilustraciones Visual Thinking de las autoras que facilitan